El Plan Estratégico de Hidrocarburos del año 2009 al 2015 justifica los motivos de la elección de los tres proyectos de industrialización de hidrocarburos a través de estudios de prefactibilidad.
Yacimientos establece que para impulsar el proyecto de conversión de gas natural en diésel oil (GTL) se tomó en cuenta que se eliminarían alrededor de 200 millones de dólares anuales de subvención por concepto de diésel oil importado; se abastecería al mercado interno con producción nacional; y se incorporarían procesos tecnológicos no existentes en la región.
En el caso del proyecto amoniaco-urea se establece que el complejo de Carrasco se especializará en fertilizantes, potenciando las zonas agrícolas de la región, y de acuerdo a estudios “se estima que con un precio del gas de 2,50 dólares por un millón de BTU y con un tiempo de recuperación de la inversión de diez a 11 años, el proyecto es viable”.
Mientras para la fabricación de petrocasas se estima una inversión de casi 70 millones de dólares con la finalidad de satisfacer las necesidades sociales del país y generar 350 empleos directos y 800 indirectos.
Sobre la ausencia de nuevas propuestas, el especialista Hugo Del Granado aseveró que “sabiendo los empresarios que no hay suficientes reservas probadas de gas, no se atreverán a invertir su capital en Bolivia”./PAGINA SIETE
